Nuestro sitio web utiliza cookies para mejorar y personalizar su experiencia y para mostrar anuncios publicitarios (si los hubiera). Nuestro sitio web también puede incluir cookies de terceros como Google Adsense, Google Analytics y Youtube. Al utilizar el sitio web, usted acepta el uso de cookies. Hemos actualizado nuestra Política de privacidad. Haga clic en el botón para consultar nuestra Política de privacidad.

Inversiones y negocios

¿Cómo medir si las mejoras de una empresa realmente benefician al usuario?

¿Mejoras a ciegas? Mide el beneficio real para el usuario

Mejorar un producto, servicio o proceso sin evaluar cómo repercute en el usuario equivale a actuar sin visibilidad, por lo que resulta esencial convertir las metas estratégicas en métricas verificables, integrar información cuantitativa y cualitativa, y confirmar los avances mediante experimentación y análisis sostenido en el tiempo; a continuación se ofrece un enfoque práctico y utilizable que incorpora ejemplos, datos orientativos y situaciones reales ficticias pero verosímiles.1. Definir qué significa "beneficiar al usuario"Beneficio funcional: la mejora reduce fricciones (menos errores, menos pasos, tiempos menores).Beneficio experiencial: el usuario percibe mayor claridad, confianza y satisfacción.Beneficio económico o de valor: el usuario obtiene…
Leer más
¿Qué preguntas ayudan a revisar la coherencia entre lo que dice el vendedor y lo que cumple la empresa?

¿Cómo saber si tu vendedor es coherente con la empresa?

Comprobar que lo que un vendedor promete coincida con lo que la empresa realmente entrega resulta esencial para asegurar la satisfacción del cliente, fortalecer la reputación de la marca y mantener la rentabilidad. Cuando surgen inconsistencias, aumentan las devoluciones, las cancelaciones y diversos costos no visibles. A continuación se presentan preguntas específicas, ejemplos, indicadores y acciones prácticas para analizar y optimizar dicha coherencia.¿Por qué es crucial revisar la coherencia?- Una mala alineación entre ventas y operación puede aumentar la tasa de abandono de clientes hasta un 20–30% en sectores de servicio, según observaciones de mercado. - Las empresas con procesos…
Leer más
Las empresas argentinas avanzan hacia modelos más digitales y sostenibles

From challenge to opportunity: digital and sustainable strategies in Argentina

Las empresas argentinas experimentan una evolución significativa impulsada por el deseo de elevar su competitividad, ajustarse a consumidores con expectativas crecientes y responder a desafíos ambientales cada vez más apremiantes. La unión entre la innovación digital y la responsabilidad sostenible se consolida como un eje clave para organizaciones de todo tamaño, abarcando desde grandes corporaciones hasta pequeñas y medianas empresas.En un contexto de economía fluctuante y de un progreso tecnológico acelerado, la digitalización dejó de ser una opción para transformarse en un requisito indispensable para seguir vigente, mientras que la sostenibilidad pasó de ser un simple gesto de imagen a…
Leer más